GERENCIAMENTO DE PROJETOS

 Muitos são os tipos de projetos e as possíveis técnicas aplicáveis! Tão importante quanto conhecer bem o objeto de nosso trabalho, é saber como torná-lo realidade utilizando, de maneira otimizada, os diversos recursos à nossa disposição.

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Todos sabemos da importância de se administrar bem um empreendimento, qualquer que seja a natureza dele. No entanto, de muitos anos para cá, a Administração, como macro-conceito, vem abrindo espaços cada vez maiores para a abordagem de GERENCIAMENTO DE PROJETOS. Mas o quê seria isto, exatamente? A idéia geral, me arrisco a dizer, é compartimentar melhor os conceitos, técnicas e trabalhos  inerentes a qualquer atividade humana, tornando-a mais gerenciável, sobretudo nos três principais pilares de um bom gerenciamento: ESCOPO, PRAZO e CUSTO.

Nosso curso, normalmente desenvolvido ao longo de 60 h/aula, permeia os principais conceitos e técnicas preconizados pelo Project Management Institute (PMI), divulgados por meio de seu guia Project Management Book of Knowledge (PMBoK).

Desta forma, no intuito de facilitar a compreensão de nossos alunos, disponibilizamos, abaixo, os principais arquivos utilizados em sala de aula.

Arquivos disponíveis:

1_Aula Inicial.pdf Introdução ao Ger. de Projetos; Identificação da matéria; Ementa; Objetivos da matéria; Conteúdo programático; Metodologia e recursos; Avaliação; e Bibliografia.
2_Artigo_Perspectivas_Gestão_Projetos.pdf Artigo: “Perspectivas da Gestão de Projetos”. Mas, afinal, o que é projeto? E Gerência de Projetos? Categorias de projetos. Questões para discussão (Estudo dirigido). Pesquisa na Internet.
3_Conceitos_Gestão_Projetos.pdf Conceitos de Gestão de Projetos. Objetivos. Breve histórico. Atributos. Ciclo de vida. Processo de Gestão. Benefícios.
4_Identificação_necessidades.pdf Identificação de Necessidades. Ciclo de vida de projetos. Identificação de necessidades. Seleção de projetos. Preparando uma Chamada de Projetos (CP). Solicitando propostas. Perguntas para estudo.
5_Planejando_projeto.pdf Planejando o Projeto (Processos).Práticas de Gerenciamento de Projetos.Fundamentos em Gerenciamento de Projetos. Iniciação. Planejamento. Execução. Monitoramento e Controle. Encerramento.
6_Gerindo_projetos.pdf Gerindo Projetos X A Empresa.Complexidade do ambiente de projetos. Tipos de projetos. Metodologias. Gerência de projetos. Influências e estruturas organizacionais.O papel do gerente.Exemplos de ciclos de vida. Escritórios de projetos.
7_Formando_Equipes.pdf Formando Equipes.Conflitos, papéis e responsabilidades. Papéis típicos em projetos. Trabalho em equipe. Gerência e Liderança. Responsabilidades. Estágios da evolução da equipe.Motivação. Liderança e estilos. Poder e Autoridade.Fontes de poder.